Ispirare strategie per la crescita e la creazione del valore azionario, tradurle in piani, collegare azioni e obiettivi, motivare le risorse per il loro raggiungimento, misurare i risultati e individuare i necessari adattamenti: questa è la complessa attività che ruota intorno al processo di pianificazione e controllo di imprese industriali, in un contesto di rapidi cambiamenti dello scenario competitivo e di accelerazione dell’evoluzione tecnologica. Controllo di gestione e controllo strategico assumono così un ruolo di indirizzo e di hard drive nel processo di attuazione della strategia e si pongono come indispensabile trait d’union tra industria e finanza, facendo del controller una figura centrale per l’azienda e i suoi stakeholder.
Attraverso la descrizione di organizzazione, processi e strumenti del controllo di gestione, questo volume guida ai suoi principi base, condividendo casi ed esperienze e offrendo suggerimenti tra dinamiche di business, processi organizzativi, evoluzione delle tecnologie e posizionamento dell’impresa sul mercato.
Carlo Maria Ferro
Pianificazione e controllo
Eseguire la strategia per creare valore
- Prefazione di Paolo Boccardelli e Felice Persico
€42.00 IVA inclusa
- paperback: 978-88-6105-670-1
- ebook: 978-88-6105-672-5
- Collana: I capitelli
- ISBN: 978-88-6105-579-7
- Uscita: Aprile 2021
- Formato: 15x21
- Pagine: 394