Le transenne di piazza del Parlamento

Quali competenze sono necessarie per cambiare in meglio il mondo? Sono sufficienti le stesse competenze che avevamo in passato? Possiamo contare su nuove alleanze generazionali all’altezza della gestione del futuro che ci attende, nonostante sembri ormai lontano quell’impegno che ci aveva accompagnato nel tentativo di contribuire alla nascita di una nuova classe dirigente di cui l’Italia ha davvero urgente bisogno? Pietro Fiorentino prova a rispondere a questa serie di questioni in modo chiaro e semplice, attraverso un appassionato dialogo che muove da fatti ed eventi di vita personale e professionale. Si tratta di piccole storie di vita quotidiana che svelano perché il nostro grande Paese, da sempre in grado di fabbricare competenze ineguagliabili, non riesca a generare una classe dirigente all’altezza della sua storia e del futuro che ci attende. Una grave mancanza, che rischia di complicare i precari equilibri del presente e indebolire le prospettive della vita sociale ed economica di domani.

Pietro Fiorentino

Pietro Fiorentino da sempre impegnato sul tema delle competenze e della crescita delle risorse umane è stato fondatore e direttore di Fondirigenti, fondatore e amministratore delegato di Scpa Sistemi formativi Confindustria, direttore della Fondazione G. Taliercio, responsabile della formazione di Confindustria, direttore dell’Osservatorio Bilaterale Nazionale per la Formazione e prima ancora ha lavorato nella PA e in Eni. Ha contribuito con la Luiss Guido Carli alla realizzazione di sette rapporti annuali Generare classe dirigente. È autore di Il sistema di governance dei fondi interprofessionali tra Stato e mercato (2006), Crescita, occupazione e apprendimento (2004) e per Luiss University Press La fabbrica delle competenze. Come cultura ed esperienza possono far ripartire la crescita (2020).